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生態系競爭策略:如何贏對賽局 - Manny Li

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最近花了點時間閱讀 Ron Adner 寫的《生態系競爭策略》,一邊利用書本帶來的啟發回頭檢視公司的中長期發展策略。以下長文不只是讀後心得,更是讀了三遍後在自己腦中建立的簡化知識體系,因為唯有如此才能實際拿來應用。​

目錄 前言 在談生態系之前:價值主張與價值結構 生態系的核心:合作夥伴​ 生態系的防禦策略​ 生態系的進攻策略​ 兩大思維陷阱:擇時與本位陷阱​ 成事在人:協調者與執行者的輪轉交替​ 結語​ 前言 最近花了點時間閱讀 Ron Adner 寫的《生態系競爭策略》,一邊利用書本帶來的啟發回頭檢視公司的中長期發展策略。以下長文不只是讀後心得,更是讀了三遍後在自己腦中建立的簡化知識體系,因為唯有如此才能實際拿來應用。​ Ron Adner 《生態系競爭策略》全書有三個要點:第一,何謂生態系;第二,企業如何打一場生態系競爭戰,包括如何防禦與進攻;第三,哪些思維可以增加企業在生態系競爭中的勝利或存活機會。​ 上述三點可進一步概括為兩大部分,前兩點屬於「方法」,第三點屬於「心法」。方法指的是有明確定義的分析工具,可套用在正在面對的問題上;心法是模糊抽象的指導原則,可在面對特定問題時引領人們想出自己的一套方法。​ 我認為本書在方法面的討論較為精準,在心法面的討論則較為鬆散。然而,這並非作者本身能力不足,箇中原因將在文章後半段提到。​​ 如果想固定獲得更多我對科技、創新以及商業的觀察,歡迎透過下方表單訂閱電子報。 *訂閱採兩階段驗證,請至電子郵件信箱內收取確認信,若找不到則可能進到垃圾信件了 在談生態系之前:價值主張與價值結構…

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