溫蒂

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遵循階段性擴張的路徑，並為擴張定下原則。在定原則的過程中，有幾個關鍵問題必須先被提出，包括：為什麼 A 合作夥伴優於其他夥伴加入？為了在每個階段引入正確的合作夥伴，各階段所對應的價值結構與活動是什麼？
生態系競爭策略：如何贏對賽局 - Manny Li
MVE 的基本目的是創造最小的價值活動布局，引入最小的合作夥伴來創造足夠的證據，以便吸引新的合作夥伴加入。
生態系競爭策略：如何贏對賽局 - Manny Li
若要持續產出良好的商業分析寫作，就必須持續讓自己沐浴在商業的環境當中，並持續替自己找到值得學習、追隨的領導者
生態系競爭策略：如何贏對賽局 - Manny Li
在實現自動駕駛此一新價值主張的過程中，許多技術創新反而幫助舊價值主張的車廠在既有的價值結構中投入先進的感測器與控制系統，提升了其競爭力，並且延遲了自動駕駛顛覆生態系的時間
生態系競爭策略：如何贏對賽局 - Manny Li
許多新技術在發展過程中會有「溢回效應」，也就是回頭增強了舊價值主張的競爭力
生態系競爭策略：如何贏對賽局 - Manny Li
They were close to the source, both in terms of reference and substance. More than 20 years after the birth of the movement, Product Management became less of a culture and more of a profession
The ending of Product Management. We are near the last days of Product… | by Antonio da Fonseca Neto | Apr, 2022 | Medium
長期卻會養成一種「反正講了也不會改變」的文化，使得團隊缺乏創造力，更甚者，員工忌諱提出顧慮，因此原本能避免的風險反而變得無法預知。
提問的價值 – 東京疊塔
越容易分享想法的人，反而是越能幫助團隊的人，因為最慘的狀態不是一個人笨，而是集體忽略了思考。
提問的價值 – 東京疊塔
使用定位軟體是基於安全感、便利性、歸屬感、控制感四個方向的需求。而安全感又可以分為兩種：關心對方，想了解對方狀態；另一種則是滿足自己的焦慮情緒。
知道你在哪，讓我心安還是更不安？使用定位app的台灣年輕人｜台灣｜深度｜端傳媒 Initium Media
我想大多數人選擇的是凍結不動，但往往也無法解決眼前的問題；選擇正面對決，面對盤根錯節的結構，改變談何容易？更多時候，既有結構就在那裡，讓人雖然有心卻無力改變；逃走（或是用更中性的詞：選擇離開）也是一種選擇，但離開之後，是否就真的能得到自由呢？看這些女人的例子，好像有也好像沒有。但至少，有勇氣選擇改變就是一件好事情。
逃跑，就真的自由了嗎？洪常秀《逃亡的女人》的性別隱喻 | 何撒娜 | 鳴人堂
，除了女性與食物準備之間的緊密關係之外，還包含肉食與蔬食的性別對立象徵。肉食象徵著力量、同時也代表著暴力與血腥侵略；吃肉這件事，明顯與保守傳統的男子氣概聯繫在一起。
逃跑，就真的自由了嗎？洪常秀《逃亡的女人》的性別隱喻 | 何撒娜 | 鳴人堂
用刀嫻熟漂亮地去皮並削好蘋果，常被視為是女孩是否「夠格」的依據。
逃跑，就真的自由了嗎？洪常秀《逃亡的女人》的性別隱喻 | 何撒娜 | 鳴人堂
親自料理並餵飽他人，是女性常被社會與傳統文化賦予的角色，至於自己，常常都是沒吃的那位——就像電影中呈現出來的——甚至把流浪貓當成自己的孩子般餵食照顧。。
逃跑，就真的自由了嗎？洪常秀《逃亡的女人》的性別隱喻 | 何撒娜 | 鳴人堂
利用 DAU / MAU 也可以計算出使用者對產品的黏著度，來瞭解活躍用戶平均每個月回來使用產品的天數。
SaaS 產品該如何設計？談數據指標＆設計思維重點（內含案例）. SaaS 是軟體即服務（Software as a… | by Anne Hsiao | 3PM LAB 產品三眼怪實驗室 | Medium
1. 引導新用戶完成任務 SaaS 一個常見的特色為，先提供 7 天至 30 天的免費試用版本、或是功能有限的免費 Lite 版本給初步註冊的使用者，後續再引導使用者成為付費客戶。
SaaS 產品該如何設計？談數據指標＆設計思維重點（內含案例）. SaaS 是軟體即服務（Software as a… | by Anne Hsiao | 3PM LAB 產品三眼怪實驗室 | Medium
現階段的團隊目標是什麼？最需要解決的問題是什麼？在排定優先級時，邏輯與權重分別是什麼？有哪些資源與限制？如果現在不處理某個問題，會發生什麼事？
產品經理日常掙扎：如何制定產品優先級策略(Prioritization)？ | by Anne Hsiao | 3PM LAB 產品三眼怪實驗室 | Medium
了解使用者提出這個功能背後的問題、需求與使用情境，才能幫助我們想出更多的解法、更好地去服務使用者。
產品經理日常掙扎：如何制定產品優先級策略(Prioritization)？ | by Anne Hsiao | 3PM LAB 產品三眼怪實驗室 | Medium
B2B 產品創辦人在「初創期」接觸早期客戶時，可以想像自己是這個客戶的專屬顧問，產品就是專門為這個客戶而打造的，此時的重點就是持續根據他們的回饋來改善產品，直到完美解決他們的問題、滿足他們的需求。
B2B2C 產品經理（三）從初創、成長到成熟期，不同階段的產品策略 | by Anne Hsiao | 3PM LAB 產品三眼怪實驗室 | Medium
請問是什麼原因讓你…(認知/行動)… 請問您會依據什麼來決定……(認知/行動)… 請問您採取了什麼行動？請問您對…的想法請問…(事件)…發生的頻率是？
使用者訪談 -問句起手式全集. 初心者有了小抄後再也不會嚇到腦袋一片空白 | 本丸 | Medium
問認知請問您…(事件)…當時說了什麼請問您…(事件)…當時看到什麼請問您…(事件)…當時聽到什麼/從哪裡得知… 請問您對…(事件)…的看法/想法
使用者訪談 -問句起手式全集. 初心者有了小抄後再也不會嚇到腦袋一片空白 | 本丸 | Medium
使用者訪談最重要的是問出"為什麼"(Why-Motivation)，而非著眼在他們做了哪些事(What-Tasks)去解決這樣的問題，因為背後動機是較不容易被改變的，只是目前可能有多種解決方案，多使用開放式問題，不斷地深入詢問，並且讓使用者敘述自己的經驗和操作過程，才能從中了解整個Work Flow和Context，別讓他們做你的工作(提出功能) ，
進行使用者訪談時，應該要注意的三件事. 在上一篇產品開發初期，為什麼使用者訪談很重要? | by Livia Yang | AAPD — As A Product Designer | Medium
如果我們不再繼續提供這個產品或服務，他們會有什麼感覺？會改用哪一個競品、或是哪些其他方式來解決眼前的問題？（
B2B2C 產品經理（三）從初創、成長到成熟期，不同階段的產品策略 | by Anne Hsiao | 3PM LAB 產品三眼怪實驗室 | Medium
在我們的產品、或我們這類型產品出現之前，他們是如何試圖解決這類型的問題？（還是其實沒有試過，反正沒那麼嚴重？）
B2B2C 產品經理（三）從初創、成長到成熟期，不同階段的產品策略 | by Anne Hsiao | 3PM LAB 產品三眼怪實驗室 | Medium
為何他會想用、開始使用我們/競品的產品？他們遇到什麼問題？
B2B2C 產品經理（三）從初創、成長到成熟期，不同階段的產品策略 | by Anne Hsiao | 3PM LAB 產品三眼怪實驗室 | Medium
並使用 Kano 模型定義出三種不同層級的使用者需求 — — 基本型需求（Basic / Must Have）、期望型需求（Performance）、興奮型需求（Excitement / Delighter）
B2B2C 產品經理（三）從初創、成長到成熟期，不同階段的產品策略 | by Anne Hsiao | 3PM LAB 產品三眼怪實驗室 | Medium
B 端和 C 端會有不同的問題與需求，這兩端該如何排序優先級？
B2B2C 產品經理（三）從初創、成長到成熟期，不同階段的產品策略 | by Anne Hsiao | 3PM LAB 產品三眼怪實驗室 | Medium
For me, the goal of segmenting was to find pockets in which Superhuman might have better product/market fit, those areas I may have overlooked or didn't think to scope down to.
How Superhuman Built an Engine to Find Product/Market Fit | First Round Review
4. How can we improve Superhuman for you?
How Superhuman Built an Engine to Find Product/Market Fit | First Round Review
3. What is the main benefit you receive from Superhuman?
How Superhuman Built an Engine to Find Product/Market Fit | First Round Review
. What type of people do you think would most benefit from Superhuman?
How Superhuman Built an Engine to Find Product/Market Fit | First Round Review
How would you feel if you could no longer use Superhuman?
How Superhuman Built an Engine to Find Product/Market Fit | First Round Review
following four questions:
How Superhuman Built an Engine to Find Product/Market Fit | First Round Review
Companies that struggled to find growth almost always had less than 40% of users respond “very disappointed,”
How Superhuman Built an Engine to Find Product/Market Fit | First Round Review
what if you could measure product/market fit? Because if you could measure product/market fit, then maybe you could optimize it. And then maybe you could systematically increase product/market fit until you achieved it.
How Superhuman Built an Engine to Find Product/Market Fit | First Round Review
For a small music genre with little real-world infrastructure, this playlist and its aesthetic associations necessarily becomes a huge part in defining The Canon. Like a party reporter shaping the public perception of a clandestine function because their report is one of the only documents of its existence, the “hyperpop” playlist has had a massive hand in delineating (or making a mess out of and confusing) this scene’s subcultural identity. What is hyperpop? Dunno, check the playlist.
Can a streaming platform create a niche music genre?
ype “hyperpop” in Google, and the first result beyond the Wikipedia page is Spotify’s playlist which, like “phonk” and “webcore,” extends no context or information about the scene’s origins
Can a streaming platform create a niche music genre?
北京一直以來也沒有正式和俄羅斯成為軍事同盟
大戰？肢解？慢性死亡……開戰邊緣的烏克蘭危機還有哪些劇本？｜烏克蘭戰爭｜評論｜國際｜深度｜端傳媒 Initium Media
他長篇大論地把烏克蘭描述為一個「列寧發明的國家」
大戰？肢解？慢性死亡……開戰邊緣的烏克蘭危機還有哪些劇本？｜烏克蘭戰爭｜評論｜國際｜深度｜端傳媒 Initium Media
德國總理朔爾茨（Olaf Scholz）宣布俄羅斯的行動不可接受，並暫停與俄羅斯之間跨越北海的「北溪2號」天然氣管道項目
大戰？肢解？慢性死亡……開戰邊緣的烏克蘭危機還有哪些劇本？｜烏克蘭戰爭｜評論｜國際｜深度｜端傳媒 Initium Media
他宣布俄羅斯將承認烏克蘭東部兩個親俄武裝控制的自治地區——頓涅茨克人民共和國（DPR）和盧甘斯克人民共和國（LPR）的獨立地位
大戰？肢解？慢性死亡……開戰邊緣的烏克蘭危機還有哪些劇本？｜烏克蘭戰爭｜評論｜國際｜深度｜端傳媒 Initium Media
企業一旦被俄羅斯法院定性為「極端組織」，該公司的駐俄職員可能面臨刑事起訴
早報：俄法院裁定Meta為「極端組織」，頒令禁制Facebook和Instagram｜即時｜端傳媒 Initium Media
俄羅斯吞併了烏克蘭的克里米亞地區，引發西方國家的一系列制裁併導致俄羅斯國內發生一場金融危機。
一個時代的謝幕：西方公司撤離俄羅斯｜烏克蘭戰爭｜端 x 華爾街日報｜廣場｜端傳媒 Initium Media
這個時代的標誌是麥當勞門店開到了她的南方家鄉城市羅斯托夫。她認為這象徵著生活發生了翻天覆地的變化。她在那裡吃的第一餐是「開心樂園餐」（Happy Meal），裏面有一個她現在還保留著的菲比精靈（Furby）玩具。
一個時代的謝幕：西方公司撤離俄羅斯｜烏克蘭戰爭｜端 x 華爾街日報｜廣場｜端傳媒 Initium Media
俄羅斯政府提出了把西方企業留下的資產國有化的想法。
一個時代的謝幕：西方公司撤離俄羅斯｜烏克蘭戰爭｜端 x 華爾街日報｜廣場｜端傳媒 Initium Media
隨著俄羅斯入侵烏克蘭，西方企業與俄羅斯人的這種共生關係戛然而止
一個時代的謝幕：西方公司撤離俄羅斯｜烏克蘭戰爭｜端 x 華爾街日報｜廣場｜端傳媒 Initium Media
在決定自己命運的過程裏，大多數普通居民並沒有選擇的權力。很多時候，「認同」與其說是一種自主的選擇，更像是一種對生活境遇的合理化
「分離主義」的無奈：脱離民眾的「民族自決」，如何成為俄羅斯區域霸權的傀儡｜烏克蘭戰爭｜評論｜國際｜深度｜端傳媒 Initium Media
「冰凍衝突」（frozen conflicts）。這個稱謂是指，兩地局勢雖然沒有激化為烏克蘭一樣的戰爭局面，但也並未能形成有效的溝通和談判。而這種冰凍的背後，是地區唯一大國俄羅斯對周邊國家施加影響和控制的結果。只不過，與我們平時想像的所謂「大國博弈」不同，這些冰凍衝突之中，充滿了被主流國際輿論忽視的的非正式交易、犯罪、以及普通人生存的掙扎。
「分離主義」的無奈：脱離民眾的「民族自決」，如何成為俄羅斯區域霸權的傀儡｜烏克蘭戰爭｜評論｜國際｜深度｜端傳媒 Initium Media
民族主義情緒的確存在，甚至有時程度顯著，但更多時候，「民族自決」被統治精英和俄羅斯沙文主義者用作魚肉當地百姓的藉口。而統治精英與俄羅斯之間的非正式利益交換，以及這種利益交換所造成的當地對俄羅斯的物質依賴，往往成為衝突持久化的深層原因
「分離主義」的無奈：脱離民眾的「民族自決」，如何成為俄羅斯區域霸權的傀儡｜烏克蘭戰爭｜評論｜國際｜深度｜端傳媒 Initium Media
這種解釋讓頓涅茨克和盧甘斯克可以訴諸於民族自決的原則，並賦予了俄羅斯的入侵以名義上的法理正當性
「分離主義」的無奈：脱離民眾的「民族自決」，如何成為俄羅斯區域霸權的傀儡｜烏克蘭戰爭｜評論｜國際｜深度｜端傳媒 Initium Media
歐洲乃至全球當代史的敘事中就生生插進了一個新的「戰前/時/後」的維度
烏克蘭戰爭，普京倒逼、重塑了一個「團結」的「西方」？｜烏克蘭戰爭｜評論｜國際｜深度｜端傳媒 Initium Media