子婷 陳
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這種改變正是反應我們從＂讓自己活著＂的被動式存活，蛻變為＂為自己活著＂的主動式存在，我們儼然不再只是滿足自己的生存需求，而是自問我自己存在的意義、價值與未來走向
總覺得生活無意義嗎？－淺談存在危機｜方格子 vocus只要牽涉到死亡、自由、意義與孤獨等議題，都與存在主義具有高度相關性
總覺得生活無意義嗎？－淺談存在危機｜方格子 vocus工具不只能讓你記筆記，更讓你成為一個擅長學習的人
The best way to acquire knowledge from readings.工具的設計往往會在潛意識下改變我們對學習的看法，並養成一些學習的好習慣和壞習慣
The best way to acquire knowledge from readings.真正的理解和洞察往往源自於將知識分解、重組的這個過程。只有在走過這個過程後，這些知識才會真正變成你的知識
The best way to acquire knowledge from readings.You’re not a coordinator 你的角色不只是個召集會議、統合意見的人，對於產品決策你應該要提供深刻的觀點，並在理解跨部門的考量後，最終做出正確的決策
總結第一份工作的學習 （上）— 從 0 到 1 勝任產品經理文字，具有保存性與可傳遞性，在時間與空間轉換的情況下，能夠讓所有人得到一致的訊息，確保大家都在同一個溝通平面。從公司角度來看，文件也是提供知識資產的保存，員工來來去去，如何將公司特有知識傳遞下去，文件就是其中一種方式。
PM必修：需求與規格文件怎麼寫，溝通更有效？開發產品與專案的文件管理術|經理人如何透過技術跟創意去提升這些包袱之下的運營效率跟使用者體驗，替金融服務創造更高的價值，給更多需要的人
金融科技人才-沒有金融業經驗，有辦法在Fintech做產品? | 雷門的 Fintech 世界Fintech 是跟「錢」掛鉤的，使用者的敏感度極高，對他們來說帳戶餘額不對、費用計算錯誤等產品問題，勢必會被嚴重地放大
金融科技人才-沒有金融業經驗，有辦法在Fintech做產品? | 雷門的 Fintech 世界建構在既有的銀行體系之上，並且一定是在多個市場，以自己多個主體、多個金融機構交織而成，這代表它必須要滿足不同金融機構的風險控管要求，而這些要求往往也就必須體現在對自己客戶的要求上
金融科技人才-沒有金融業經驗，有辦法在Fintech做產品? | 雷門的 Fintech 世界絕大多數 Fintech 產品都架構在既有的金融產業基礎建設之上。
金融科技人才-沒有金融業經驗，有辦法在Fintech做產品? | 雷門的 Fintech 世界這些規範對於開戶、交易管控、作業流程等等都有相當特定的要求跟規範，這也是產品開發中一定要納入的考量，而這些要求往往與使用者體驗是有牴觸，因此這也是 Fintech 產品開發中最為挑戰的一個因素
金融科技人才-沒有金融業經驗，有辦法在Fintech做產品? | 雷門的 Fintech 世界高度監管的本質，最基本的就是合規 (Compliance)。
金融科技人才-沒有金融業經驗，有辦法在Fintech做產品? | 雷門的 Fintech 世界需要把一件大任務拆成好幾件小任務，讓使用者一一完成，同時累積成就感與參與感。
如何透過優化使用體驗（UX）提升轉換率. 我在 CakeResume 的使用體驗設計準則 | by Trantor Liu | CakeResume | Medium小提示可以讓使用者更無腦的去執行你希望他做的事。或許有些小提示都只是 good to have，但累積起來，就能讓使用者感受到這個網站很替他著想，進而獲得使用者的信任。
如何透過優化使用體驗（UX）提升轉換率. 我在 CakeResume 的使用體驗設計準則 | by Trantor Liu | CakeResume | Medium在要求使用者填信用卡這麼敏感的資訊之前，最好先讓他可以先免費試用一段時間或者部分功能；等到用到一定的量、已經無法離開你們的服務時，再要求付費。
如何透過優化使用體驗（UX）提升轉換率. 我在 CakeResume 的使用體驗設計準則 | by Trantor Liu | CakeResume | Medium兜售產品本身不會比行銷產品的核心價值來得直接、強烈。（從行銷術語來說，就是 Actual Product 與 Core Product — Benefit 之間的差別。¹）
如何透過優化使用體驗（UX）提升轉換率. 我在 CakeResume 的使用體驗設計準則 | by Trantor Liu | CakeResume | Medium從使用者的角度出發，說他想得到的，而不是說自己有多厲害。
如何透過優化使用體驗（UX）提升轉換率. 我在 CakeResume 的使用體驗設計準則 | by Trantor Liu | CakeResume | MediumOpt-out. Credit card information is taken at the start.
Freemium vs. Free Trial: Which Gets You More Paying Customers?Opt-in. Users sign up for free without including any payment information.
Freemium vs. Free Trial: Which Gets You More Paying Customers?free trials usually convert at a higher rate, but rates vary widely
Freemium vs. Free Trial: Which Gets You More Paying Customers?immediately and repeatedly remind users that they’re accessing the freemium version of a premium product.
Freemium vs. Free Trial: Which Gets You More Paying Customers?The gap is even wider for freemium offerings: At the onset of the relationship, user expectations are that the product is free.
Freemium vs. Free Trial: Which Gets You More Paying Customers?Endowment effect. We value things more highly if we own them. Freemium or free-trial access increases a sense of ownership and, therefore, may increase its perceived value.
Freemium vs. Free Trial: Which Gets You More Paying Customers?While we can try to improve our free trial conversion rate, it won’t mean much if we can’t build a habit-forming product.
How to Convert Free Trial Users - Conversion TipsAre social and directional cues provided to indicate highly-valued behaviors?
How to Convert Free Trial Users - Conversion TipsDoes the first-run experience in the product lead to a specific, relevant, meaningful quick win?
How to Convert Free Trial Users - Conversion TipsWhile we can try to motivate users to complete actions, it's often easier and more cost effective to optimize your free trial experience.
How to Convert Free Trial Users - Conversion TipsRestating your product’s value proposition
How to Convert Free Trial Users - Conversion Tipsif you have the right mix of motivation, ability, and triggers, you can change any behavior.
How to Convert Free Trial Users - Conversion TipsYou can have the best product in the market but if you DON’T help people experience a key outcome, everyone will think your product sucks.”
How to Convert Free Trial Users - Conversion TipsYou can have the best product in the market but if you DON’T help people experience a key outcome, everyone will think your product sucks.
How to Convert Free Trial Users - Conversion TipsThe quicker your users can accomplish a key outcome in your product, the quicker you can convert your free trial users into paying customers.
Is Your SaaS Go-to-Market Strategy Tsunami-Proof?A product-led go-to-market strategy relies on product features and usage as the primary drivers of customer acquisition, retention, and expansion.
Is Your SaaS Go-to-Market Strategy Tsunami-Proof?Both freemium and free-trial programs are product-led strategies: They show instead of tell.
Freemium vs. Free Trial: Which Gets You More Paying Customers?lifetime value of each customer compares to the cost of acquiring that customer.
What The LTV:CAC Ratio Means For Your SaaS (& How To Calculate It)比較會有問題的決策狀況是產品經理做太多細節決策導致設計師覺得限制太多，或者是做太少決策導致設計師沒有方向可循。
【PM夥伴攻略】如何與產品設計師合作？遵守四項溝通守則、避開三大地雷！ | by Nana Chiang | 3PM LAB 產品三眼怪實驗室 | Medium不要自己猜測好像設計太複雜可能要花很久時間開發，就先限制設計師的想法讓他們綁手綁腳；不要自己覺得這設計用戶可能不喜歡，就不去探索和驗證。
【PM夥伴攻略】如何與產品設計師合作？遵守四項溝通守則、避開三大地雷！ | by Nana Chiang | 3PM LAB 產品三眼怪實驗室 | Medium溝通的內容（對於用戶市場與商業模式的理解、提供的解法是否合理等等）才是產品經理真正能夠產生影響力的價值所在。
產品經理的九種關鍵溝通能力. 每次談論到產品經理的技能樹，「溝通能力」這一項絕對是名列前茅。但是大家口中的「溝… | by Nana Chiang | 3PM LAB 產品三眼怪實驗室 | Oct, 2021 | Medium當不確定自己是否了解對方說的話的時候，可以試著總結一下自己聽到的資訊，當場向對方確認是否自己有理解正確。
產品經理的九種關鍵溝通能力. 每次談論到產品經理的技能樹，「溝通能力」這一項絕對是名列前茅。但是大家口中的「溝… | by Nana Chiang | 3PM LAB 產品三眼怪實驗室 | Oct, 2021 | Medium理解其實是轉譯的基礎，如果我們夠了解對方（的工作、思考脈絡、用字），我們就能夠更好的轉譯
產品經理的九種關鍵溝通能力. 每次談論到產品經理的技能樹，「溝通能力」這一項絕對是名列前茅。但是大家口中的「溝… | by Nana Chiang | 3PM LAB 產品三眼怪實驗室 | Oct, 2021 | Medium試著讓兩個對立方變成一個一起解決問題的團隊。
產品經理的九種關鍵溝通能力. 每次談論到產品經理的技能樹，「溝通能力」這一項絕對是名列前茅。但是大家口中的「溝… | by Nana Chiang | 3PM LAB 產品三眼怪實驗室 | Oct, 2021 | Medium比起馬上拒絕，我可以先解釋現在的狀況與資源，再來幫別人一起想辦法解決他面臨的問題。
產品經理的九種關鍵溝通能力. 每次談論到產品經理的技能樹，「溝通能力」這一項絕對是名列前茅。但是大家口中的「溝… | by Nana Chiang | 3PM LAB 產品三眼怪實驗室 | Oct, 2021 | Medium向不重要不緊急的事情 say no 就是產品經理的最大課題。
產品經理的九種關鍵溝通能力. 每次談論到產品經理的技能樹，「溝通能力」這一項絕對是名列前茅。但是大家口中的「溝… | by Nana Chiang | 3PM LAB 產品三眼怪實驗室 | Oct, 2021 | Medium期待的落差通常來自於雙方資訊的不對等，也因此我自己的最大原則就是誠實與溝通。
產品經理的九種關鍵溝通能力. 每次談論到產品經理的技能樹，「溝通能力」這一項絕對是名列前茅。但是大家口中的「溝… | by Nana Chiang | 3PM LAB 產品三眼怪實驗室 | Oct, 2021 | Medium讓你的夥伴們有實際且合理的期待的溝通技巧。
產品經理的九種關鍵溝通能力. 每次談論到產品經理的技能樹，「溝通能力」這一項絕對是名列前茅。但是大家口中的「溝… | by Nana Chiang | 3PM LAB 產品三眼怪實驗室 | Oct, 2021 | Medium第一步：描述你觀察到的事實（當你 ____ 的時候，我發現 _____） 第二步：說明你的用意（因為我們的目標是 ____，所以如果你這樣做的話會 _____） 第三步：給出具體的建議，以及執行後預期的正面的效果 （我在想我們是不是可以 _____ / 我建議我們可以 _____，這樣的話就會 _____） 如果要減低殺傷力，最後問一句「你覺得呢？What do you think？」絕對是超級安全牌！
產品經理的九種關鍵溝通能力. 每次談論到產品經理的技能樹，「溝通能力」這一項絕對是名列前茅。但是大家口中的「溝… | by Nana Chiang | 3PM LAB 產品三眼怪實驗室 | Oct, 2021 | Medium觀察設計師平常如何處理並且模仿是個很好的起點。
產品經理的九種關鍵溝通能力. 每次談論到產品經理的技能樹，「溝通能力」這一項絕對是名列前茅。但是大家口中的「溝… | by Nana Chiang | 3PM LAB 產品三眼怪實驗室 | Oct, 2021 | MediumStrong opinions weakly held
產品經理的九種關鍵溝通能力. 每次談論到產品經理的技能樹，「溝通能力」這一項絕對是名列前茅。但是大家口中的「溝… | by Nana Chiang | 3PM LAB 產品三眼怪實驗室 | Oct, 2021 | Medium撇步一：用列點的方式表達（可用在文件、投影片也可用在平常的溝通） 撇步二：由先而後、由因到果的敘事會比較容易被理解 撇步三：先講大方向，再補充細節。我有時候會故意留下一些問題讓聽眾可以發問，在互動之間傳遞的訊息，有的時候比單向敘述還更容易被接收
產品經理的九種關鍵溝通能力. 每次談論到產品經理的技能樹，「溝通能力」這一項絕對是名列前茅。但是大家口中的「溝… | by Nana Chiang | 3PM LAB 產品三眼怪實驗室 | Oct, 2021 | Medium