✳flâneur — a map of the web's best reading

Product Discovery — Kiến Thức Cơ Bản Product Management

vietnamcos.com · 3,054 words · saved by 1 readers

Có một sự thật phũ phàng trong nghề Product Management mà ít ai nói thẳng cho người mới: phần lớn các tính năng được xây dựng ra đều không tạo ra giá trị. Marty Cagan — một trong những người thầy có ảnh hưởng nhất của ngành PM — từng dẫn lại số liệu rằng có tới một nửa số ý tưởng sản phẩm hoàn toàn không hoạt động như kỳ vọng, và ngay cả những ý tưởng "đúng" cũng cần nhiều vòng lặp mới đem lại kết quả. Hãy dừng lại một chút và cảm nhận con số đó: một nửa công sức của đội ngũ kỹ sư, designer, và cả chính bạn — có nguy cơ đổ sông đổ biển. Đây chính là lý do Product Discovery tồn tại. Nếu ở Bài 1 bạn đã hiểu PM là người chịu trách nhiệm cho việc sản phẩm tạo ra giá trị cho cả khách hàng lẫn doanh nghiệp, thì Product Discovery là "vũ khí" cốt lõi giúp bạn không lãng phí thời gian xây những thứ không ai cần. Nói một cách hình ảnh: nếu Delivery (giao hàng — tức xây và ship tính năng) là việc "xây nhà cho đúng cách", thì Discovery là việc "xác định xem có nên xây ngôi nhà này không, và xây ch

Mở đầu — vì sao bài này quan trọng Có một sự thật phũ phàng trong nghề Product Management mà ít ai nói thẳng cho người mới: phần lớn các tính năng được xây dựng ra đều không tạo ra giá trị. Marty Cagan — một trong những người thầy có ảnh hưởng nhất của ngành PM — từng dẫn lại số liệu rằng có tới một nửa số ý tưởng sản phẩm hoàn toàn không hoạt động như kỳ vọng, và ngay cả những ý tưởng "đúng" cũng cần nhiều vòng lặp mới đem lại kết quả. Hãy dừng lại một chút và cảm nhận con số đó: một nửa công sức của đội ngũ kỹ sư, designer, và cả chính bạn — có nguy cơ đổ sông đổ biển. Đây chính là lý do Pro

Explore this link on the map →

related reading