✳flâneur — a map of the web's best reading

Product Strategy & Vision — Kiến Thức Cơ Bản Product Management

vietnamcos.com · 3,046 words · saved by 1 readers

Hãy tưởng tượng bạn vừa được giao quản lý một sản phẩm. Mỗi ngày, hàng chục yêu cầu ập đến: sếp muốn thêm tính năng A, khách hàng đòi tính năng B, đối thủ vừa ra mắt tính năng C khiến cả team lo lắng, còn đội kỹ thuật thì đề xuất tính năng D vì "viết cái này hay lắm". Nếu không có một kim chỉ nam, bạn sẽ giống như một con thuyền giữa biển không la bàn — chèo rất hăng nhưng không biết đang đi về đâu. Đó chính là lý do Product Strategy & Vision (Chiến lược và Tầm nhìn sản phẩm) tồn tại. Nếu ở Bài 1 bạn đã hiểu PM là ai, và Bài 2 dạy bạn cách khám phá vấn đề của người dùng (Product Discovery), thì Bài 3 này trả lời câu hỏi lớn hơn: "Chúng ta đang xây sản phẩm này để đi tới đâu, và bằng cách nào?" Vision và Strategy là hai khái niệm thường bị nói chung chung, sáo rỗng trong các buổi họp. Nhưng khi làm đúng, chúng là công cụ ra quyết định mạnh nhất của một PM. Chúng giúp bạn nói "không" với 90% yêu cầu để tập trung vào 10% thật sự quan trọng. Trong bài này, tôi sẽ giúp bạn phân biệt rõ Visi

Mở đầu — vì sao bài này quan trọng Hãy tưởng tượng bạn vừa được giao quản lý một sản phẩm. Mỗi ngày, hàng chục yêu cầu ập đến: sếp muốn thêm tính năng A, khách hàng đòi tính năng B, đối thủ vừa ra mắt tính năng C khiến cả team lo lắng, còn đội kỹ thuật thì đề xuất tính năng D vì "viết cái này hay lắm". Nếu không có một kim chỉ nam, bạn sẽ giống như một con thuyền giữa biển không la bàn — chèo rất hăng nhưng không biết đang đi về đâu. Đó chính là lý do Product Strategy & Vision (Chiến lược và Tầm nhìn sản phẩm) tồn tại. Nếu ở Bài 1 bạn đã hiểu PM là ai, và Bài 2 dạy bạn cách khám phá vấn đề của

Explore this link on the map →

related reading