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創業筆記（四）：核心指標的成長. 一但你把成長當作是唯一重要的事情，你的決策就會變得更清晰、更有一致性。 | by 詹雨安 Alan Chan | Founder’s Notes | May, 2022 | Medium

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一但你把成長當作是唯一重要的事情，你的決策就會變得更清晰、更有一致性。

創業筆記（四）：核心指標的成長 詹雨安 Alan Chan 11 min read · May 8, 2022 -- 3 Share Press enter or click to view image in full size Photo by Isaac Smith / Unsplash 在上一篇文章，我描述了 Heptabase 在申請 Y Combinator（簡稱 YC）之前的經歷，以及申請 YC 的過程。在 YC 的三個月期間，Heptabase 的產品迭代了 60 多個版本，經常性營收成長了 40 倍，進入穩定盈利階段（Profitable）。今天這篇文章，我想分享在 YC 的三個月期間，我學到了什麼、又做了哪些事情來加速公司的成長。更多的內容可以到 星箭廣播 156 集 收聽。 創業 = 成長 要理解一家公司在進入 YC 之後會經歷什麼，最好的參考資料就是 Startup = Growth 這篇由 YC 創辦人 Paul Graham 寫的經典文章。我覺得這是一篇所有創業者都必讀的文章，它的標題其實就總結了全部的內容：新創公司（Startup）的本質就是不斷地成長（Growth）。 新創公司跟投資人籌資，是因為新創公司希望能用更快的速度、在更大的市場規模下實現自己的願景。投資人投資一家新創公司，是因為投資人相信這家新創公司未來的價值和規模會遠比現在還大。正是因為新創

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