Minh Anh Đặng
0 followers · 277 views
on the atlas · 31
- Highlights ― Raindrop.io Help2 savers
- Concept note_Ghi chú khái niệm và việc xây dựng kiến thức cho môn học1 savers
- Cách Ghi chú và Quản lí kiến thức trong việc học1 savers
- Queue | Matter2 savers
- Hé lộ chiến lược đằng sau “Sự trở lại của Biti’s” | Tomorrow Marketers1 savers
- Giới thiệu 6 bước để lên kế hoạch truyền thông tích hợp (IMC plan) bài bản | Tomorrow Marketers1 savers
- Đặt câu hỏi "đào" insight trong phỏng vấn định tính | Tomorrow Marketers1 savers
- Consumer Insight: 3 điều cơ bản mọi Marketer nên biết | Tomorrow Marketers1 savers
- Case Mastery - Tomorrow Marketers - Tomorrow Marketers1 savers
- Trade Marketing là gì? Khái niệm, Vai trò và Đối tượng1 savers
- Ngành hàng Low involvement - High involvement là gì? - Tự học Marketing - careerprep.vn1 savers
- Sự khác nhau giữa sản phẩm High-Involvement và sản phẩm Low-Involvement | Tomorrow Marketers1 savers
- How to double the confectionery category in a decade: The category drivers in detail : The Moodie Davitt Report -The Moodie Davitt Report1 savers
- Phân tích kinh doanh theo mô hình 3C - bạn đã biết chưa? | Tomorrow Marketers1 savers
- 3 bước để người tiêu dùng nhớ thương hiệu của bạn | Tomorrow Marketers1 savers
- Định vị thương hiệu (Brand Positioning) là gì? Làm sao để tìm ra định vị thương hiệu đủ tốt? | Tomorrow Marketers1 savers
- Thương hiệu xác định nguồn tăng trưởng (source of growth) và nhiệm vụ trọng tâm thế nào? | Tomorrow Marketers1 savers
- Phân biệt chi phí trực tiếp và chi phí gián tiếp : UBot1 savers
- Learning Hub - Tips học tập hiệu quả cho học viên | Tomorrow Marketers1 savers
- Profit (lợi nhuận) là gì? | Tomorrow Marketers1 savers
- Quy trình 4 bước phân tích M&A Case (sáp nhập và mua lại) | Tomorrow Marketers1 savers
- Làm thế nào để giải quyết bài toán Gia nhập thị trường (Market Entry Case)? | Tomorrow Marketers1 savers
- Phân khúc thị trường (STP) thế nào để nhắm đúng đối tượng mục tiêu? | Tomorrow Marketers1 savers
- Market Sizing: Làm sao để tính quy mô thị trường? | Tomorrow Marketers1 savers
- Nguyên tắc MECE trong case interview là gì? | Tomorrow Marketers2 savers
- 7 bước xử gọn Business Case theo mô hình Problem-solving của McKinsey | Tomorrow Marketers1 savers
- 5 bước áp dụng mô hình Issue Tree của McKinsey trong Business Case | Tomorrow Marketers1 savers
- USP là gì? 3 đặc điểm tạo nên điểm bán hàng độc nhất - Vũ Digital1 savers
- USP là gì? 3 đặc điểm tạo nên điểm bán hàng độc nhất | Advertising Vietnam1 savers
- Mô hình 5C là gì? tìm hiểu chi tiết về năm thành tố cấu thành phương pháp 5C - Vũ Digital1 savers
- Curius / Onboarding2704 savers
highlights · 227
hi tiết của nó. Phần lớn những người bạn của Long chỉ nhớ được thông tin liên quan đến chức năng giao dịch
Concept note_Ghi chú khái niệm và việc xây dựng kiến thức cho môn họcrt Highlights You can export highligh
Highlights ― Raindrop.io Helpolor, Annotate, Copy or Delete Highlig
Highlights ― Raindrop.io Helplick (or tap) on a highlight, it takes you to the additional actions. From here, you can take further action on your highlighted passages, including:
Highlights ― Raindrop.io Helpopy to clipboard Delete: Remove the h
Highlights ― Raindrop.io Helpiến thức cho môn học bằng những ghi chú khái niệm
Concept note_Ghi chú khái niệm và việc xây dựng kiến thức cho môn họcng kiến thức cho môn học bằng những ghi chú khái niệm
Concept note_Ghi chú khái niệm và việc xây dựng kiến thức cho môn họce_Ghi chú khái niệm và việc xây dựng kiến th
Concept note_Ghi chú khái niệm và việc xây dựng kiến thức cho môn họcbản về ứng dụng ghi chú mạng lưới như Logseq và Obsidian, và giải thích lý do vì sao những ứng dụn
Cách Ghi chú và Quản lí kiến thức trong việc họcbản về ứng dụng ghi chú mạng lưới như Logseq và Obsidian, và giải thích lý do vì sao
Cách Ghi chú và Quản lí kiến thức trong việc họcVideo dưới đây sẽ chia sẻ với bạn về vai trò của nó trong việc lưu trữ kiến thức trong mỗi lớp học, trong cuộc sống, cũng như cho bạn thấy kho dữ liệu cá nhân này có thể kết hợp với công nghệ như Chat GPT như thế nào.
Cách Ghi chú và Quản lí kiến thức trong việc họcVideo dưới đây sẽ chia sẻ với bạn về vai trò của nó trong việc lưu trữ kiến thức trong mỗi lớp học, trong cuộc sống, cũng như cho bạn thấy kho dữ liệu cá nhân này có thể kết hợp với công nghệ như Chat GPT như thế nào.
Cách Ghi chú và Quản lí kiến thức trong việc họcnâng cao độ nhận diện thương hiệu. Khi đó, KPI có thể là số người quảng cáo đã tiếp cận được, hoặc số lượng thảo luận về thương hiệu trên các mạng xã hội. Còn tracking measurement sẽ là kết quả từ Facebook Ads, Google Adwords, một hệ thống social listening hoặc thông qua một media agency nào đó.
Giới thiệu 6 bước để lên kế hoạch truyền thông tích hợp (IMC plan) bài bản | Tomorrow Marketersbạn cần đặt ra các chỉ số đo lường (KPI) và cách thức để kiểm tra (measurement tracking).
Giới thiệu 6 bước để lên kế hoạch truyền thông tích hợp (IMC plan) bài bản | Tomorrow MarketersỞ thời điểm cuối năm 2016, Hunter gặp phải vấn đề rất lớn về độ nhận diện (brand awareness). Do vậy, “Đi để trở về” ra đời với mục đích chính là lan tỏa hình ảnh và thông điệp nhân văn của thương hiệu. Tuy nhiên, nếu bản thân Biti’s Hunter không có thiết kế đẹp, trẻ trung thì các hoạt động truyền thông cũng sẽ trở nên vô nghĩa. Marketing có thế nào thì sản phẩm vẫn là cốt lõi
Hé lộ chiến lược đằng sau “Sự trở lại của Biti’s” | Tomorrow MarketersCàng có ít tiền, càng phải tập trung. Tại sao phải chia chiến lược thành 2 phase, 3 phase? Nếu nhìn vào cách chiến lược của Cannes, đa số các campaign đều chỉ có 1 phase duy nhất và thực thi (execution) bằng một Big Idea duy nhất, một tactic duy nhất
Hé lộ chiến lược đằng sau “Sự trở lại của Biti’s” | Tomorrow MarketersTại sao lại bắt đầu? Mục tiêu là gì? Ví dụ: Biti’s không phải nhãn hàng đầu tiên làm Branded MV. Tuy nhiên, sự thành công vượt bậc của sản phẩm truyền thông nằm ở chỗ: khi bắt đầu, mục đích của Biti’s không phải tạo một quảng cáo dưới dạng MV ca nhạc, mà là tạo ra một bản hit mới cho Soobin và Tiên Cookie.
Hé lộ chiến lược đằng sau “Sự trở lại của Biti’s” | Tomorrow Marketerstìm ra insight mới, chưa nhãn hàng nào khai thác, rất quan trọng. Tuy nhiên, mới không vẫn chưa đủ. Để campaign được hiệu quả, ngoài yếu tố mới, Marketers cần tìm ra những Insight thật “chạm”, thật ý nghĩa.
Hé lộ chiến lược đằng sau “Sự trở lại của Biti’s” | Tomorrow MarketersHọ muốn điều gì? Trong những dịp đặc biệt, đâu là điều họ quan tâm nhất? Đâu là chủ đề sẽ tạo được nhiều tương tác?
Hé lộ chiến lược đằng sau “Sự trở lại của Biti’s” | Tomorrow Marketersđề đầu tư để tối đa hóa kết quả luôn được Biti’s quan tâm. Vì thế, trước khi tung chiến dịch, nhãn hàng phải xác định rõ: Nên tập trung đầu tư vào hoạt động nào trong chiến dịch? Và Biti’s đã quyết định chọn MV “Đi để trở về” là key hook và dồn hầu hết kinh phí Marketing vào đó. Ngoài ra, Biti’s quyết định không dàn trải tiền cho các kênh truyền thông (media channels). Thay vào đó, nhãn hàng dồn tổng lực media vào kênh thông tin lớn nhất của giới trẻ Kenh14, trong vòng duy nhất 1 ngày, đưa sự quan tâm, thảo luận của khách hàng về Biti’s lên đỉnh điểm.
Hé lộ chiến lược đằng sau “Sự trở lại của Biti’s” | Tomorrow Marketerskhi nói một câu chuyện, cái sai của các Marketers là nói về câu chuyện ai cũng đồng ý. Khi ai cũng đồng ý với câu chuyện của bạn, mọi người sẽ không còn gì để bàn luận. Tuy nhiên, khi tạo ra vấn đề gây tranh luận, cơ hội để thương hiệu truyền đi câu chuyện của mình sẽ rộng mở hơn
Hé lộ chiến lược đằng sau “Sự trở lại của Biti’s” | Tomorrow MarketersBiti’s còn gặp một trở ngại nữa khi “trở về” là concept trái ngược hoàn toàn với tinh thần trẻ “Moving on” mà nhóm khách hàng mục tiêu cũng như thương hiệu đang nhắm đến. Vì thế, để giải bài toán trên, brand team đã “lật ngược vấn đề”. Không nghĩ theo lối mòn “Tết là dịp về nhà”, Biti’s đặt ngược câu hỏi: “Chuyện gì xảy ra nếu Tết là dịp để đi?”. Đây là khía cạnh đặt biệt mà vào thời điểm ấy, chưa thương hiệu nào trực tiếp đánh mạnh
Hé lộ chiến lược đằng sau “Sự trở lại của Biti’s” | Tomorrow Marketers4 nền tảng (platform) truyền thông chính trong dịp Tết: Homecoming (Về nhà), Celebration (Ăn mừng), Appreciation (Biết ơn) và New beginging (Khởi đầu mới).
Hé lộ chiến lược đằng sau “Sự trở lại của Biti’s” | Tomorrow MarketersỞ giai đoạn trigger, Bitis đã khéo léo tạo nên luồng tranh cãi sôi nổi giữa việc “đi” hay “ở” của giới trẻ. Để rồi từ đó tung ra một viral clip trung hòa lại bằng việc đi là để trở về, đi để trưởng thành và yêu quý gia đình hơn. Tất cả mọi thứ đều được đơn giản hóa bởi một giai đoạn, một key hook là viral clip
Giới thiệu 6 bước để lên kế hoạch truyền thông tích hợp (IMC plan) bài bản | Tomorrow Marketerskhông phải kế hoạch nào cũng phải theo chuẩn mực 3 phase: Trigger, Engagement đến Amplified, bởi người tiêu dùng ngày càng bận rộn, và hiếm khi nào họ có thể có mặt đủ ở cả 3 bước. Một người tiêu dùng chỉ tiếp xúc thương hiệu ở một thời điểm nhất định. Họ khó có thể nắm bắt thông tin và hiểu được thông điệp chính của cả chiến dịch. Theo xu hướng hội nhập Marketing của thế giới hiện nay, đầu tư toàn bộ vào một đến hai giai đoạn “chất” nhất nhưng viral nhất được xem là một chiến lược cực kì thông minh.
Giới thiệu 6 bước để lên kế hoạch truyền thông tích hợp (IMC plan) bài bản | Tomorrow MarketersMỗi phase kéo dài bao lâu, chiếm bao nhiêu kinh phí, objective của từng phase là gì? Mỗi phase sẽ có hoạt động chính (key hook) và thông điệp truyền thông chủ đạo (key message) gì? Đâu sẽ là những hoạt động hỗ trợ (supporting tactics) trong từng phase?
Giới thiệu 6 bước để lên kế hoạch truyền thông tích hợp (IMC plan) bài bản | Tomorrow Marketerslập ra một kế hoạch triển khai chi tiết bao gồm các giai đoạn (phase) khác nhau.
Giới thiệu 6 bước để lên kế hoạch truyền thông tích hợp (IMC plan) bài bản | Tomorrow MarketersDeployment Plan chính là cách Marketer chi tiết hóa và đem Big Idea đến gần hơn tới khách hàng.
Giới thiệu 6 bước để lên kế hoạch truyền thông tích hợp (IMC plan) bài bản | Tomorrow MarketersThứ nhất, Big Idea phải khả thi, phù hợp với ngân sách và có khả năng đạt được objecives ban đầu. Thứ ba, Big Idea phải xuất phát từ Insight, nếu không, Big Idea đó sẽ không thể giải quyết được vấn đề của khách hàng. Thứ hai, Big Idea cần phải thể hiện vai trò của thương hiệu (Brand Role) một cách rõ ràng, có vậy mọi người mới biết/thích/nhớ về thương hiệu được.
Giới thiệu 6 bước để lên kế hoạch truyền thông tích hợp (IMC plan) bài bản | Tomorrow Marketerstrả lời vận dụng vô thức: Đôi khi người tiêu dùng không thể hoặc không muốn nói cho bạn biết về bản thân mình, nhưng khi bạn cho họ xem một bức tranh, hay kể cho họ nghe một câu chuyện và yêu cầu họ bình phẩm, mô tả, giải thích quan điểm của họ về tình huống đó, bạn sẽ thấy được hình ảnh phản ánh bản thân họ qua những câu trả lời hay bình phẩm đó. Ví dụ: bạn muốn hỏi một người mẹ chồng tại sao họ luôn khắt khe với con dâu, nhưng lại thiên vị con gái, rất hiếm khi bạn có thể nghe được những câu trả lời thật lòng, nhưng khi bạn cho họ xem một bộ phim và hỏi họ bình phẩm về hành động của người mẹ…
Đặt câu hỏi "đào" insight trong phỏng vấn định tính | Tomorrow Marketersviết vào sổ tay, hay nhật kí, để họ ghi lại những suy nghĩ, hành động hay quan điểm đối với vấn đề bạn cần tìm hiểu. Thay vì diễn đạt bằng lời nói, viết nhật kí là một cách dễ dàng hơn để họ chia sẻ những điều thầm kín, đặc biệt là những vấn đề thuộc phạm trù cá nhân, nhạy cảm, riêng tư, hoặc phải trải nghiệm 1 mình và rất khó để diễn tả bằng lời. Cách này thường áp dụng cho các ngành hàng nhạy cảm như bao cao su, chăm sóc vệ sinh nữ giới hay các sản phẩm cho tuổi dậy thì. Những điều vốn rất khó để tâm sự ngay cả với người cùng giới, họ sẽ dễ dàng chia sẻ với bạn hơn nếu họ viết ra.
Đặt câu hỏi "đào" insight trong phỏng vấn định tính | Tomorrow MarketersHỏi những người thân trong gia đình họ, hoặc những mối quan hệ khác của người tiêu dùng như bạn bè, đồng nghiệp để hiểu thêm về họ.
Đặt câu hỏi "đào" insight trong phỏng vấn định tính | Tomorrow Marketersphòng phỏng vấn có nhiều người, thì người tiêu dùng khó có thể thoải mái chia sẻ về vấn đề mùi hôi cơ thể hay tính cách, trí thông minh của bản thân – những vấn đề ảnh hưởng đến cái tôi, hay sự tự tôn của họ.
Đặt câu hỏi "đào" insight trong phỏng vấn định tính | Tomorrow Marketers“Khoảnh khắc giặt đồ mà tay chị bị phồng rộp? Lúc nấu ăn chị nêm quá tay dẫn đến một bữa ăn tồi tệ?”… Đây là những kiểu câu hỏi để phá vỡ thói quen trong vô thức, chúng ta chỉ nên hỏi về những trải nghiệm đặc biệt khiến họ rất thích hoặc rất ghét, đừng hỏi những thứ chung chung và bình thường.
Đặt câu hỏi "đào" insight trong phỏng vấn định tính | Tomorrow Marketerstìm insight trong ngành mỹ phẩm, có thể phỏng vấn những hot blogger như Chang Makeup, Quỳnh Anh Shyn… Đặt câu hỏi về những ngành hàng lân cận có cùng nhu cầu hay thỏa mãn những nhu cầu liên quan, ví dụ với đối tượng mục tiêu là phụ nữ có sở thích chăm sóc làn da, bạn có thể hỏi thêm đối tượng mục tiêu của các ngành liên quan như sữa rửa mặt, kem dưỡng thể,
Đặt câu hỏi "đào" insight trong phỏng vấn định tính | Tomorrow MarketersPhỏng vấn những chuyên gia hoặc người có ảnh hưởng trong ngành, cả chính thống và không chính thống, ví dụ như những hot blogger, mặc dù không có bằng cấp chuyên môn nhưng có ảnh hưởng lớn trong ngành vì một lí do nào đó.
Đặt câu hỏi "đào" insight trong phỏng vấn định tính | Tomorrow Marketersnhững người cực kì thích thương hiệu, cực kì thích sản phẩm, ngành hàng, hoặc ngược lại họ cực kì ghét, họ có thể là người đã từng sử dụng sản phẩm của bạn nhưng đã rời bỏ thương hiệu, hoặc là người đang sử dụng sản phẩm của đối thủ… Những người này sẽ luôn có một lí do nào đó để cực kì thích hoặc ghét thương hiệu, vì thế sẽ rất thú vị nếu bạn biết được lí do vì sao họ có cảm xúc đặc biệt như vậy. Ví dụ, nếu bạn muốn tìm hiểu về tâm lí hành vi thái độ khách hàng trong ngành hàng nước giải khát, hãy phỏng vấn khách hàng từng thích uống Coca – Cola nhưng bây giờ chuyển sang dùng Pepsi, hoặc nhữn…
Đặt câu hỏi "đào" insight trong phỏng vấn định tính | Tomorrow Marketersmột insight liên quan đến sản phẩm – nước rửa tay có định dạng và công thức tốt hơn, giúp người tiêu dùng rửa tay nhanh hơn và tiện lợi hơn, do đó họ từ bỏ xà phòng. Insight thứ hai liên quan đến tâm tư nỗi niềm của một bà nội trợ, họ ôm đồm khá nhiều việc trong gia đình nên mong mỏi có nhiều thời gian để giải quyết, vì vậy họ có xu hướng chọn những sản phẩm giải quyết nhanh vấn đề của họ, giúp họ tiết kiệm thời gian để làm những công việc khác.
Đặt câu hỏi "đào" insight trong phỏng vấn định tính | Tomorrow MarketersHỏi: Tại sao chị lại chuyển từ xà phòng bánh sang dùng nước rửa tay? Đáp: Bởi vì dùng nước rửa tay tiện lợi hơn. Hỏi: Tại sao dùng nước rửa tay lại tiện lợi hơn chị nhỉ? Đáp: Tại vì dùng nước rửa tay rửa nhanh hơn so với dùng xà phòng Hỏi: Theo chị nước rửa tay dùng nhanh hơn xà phòng ở điểm nào vậy? Đáp: Nước rửa tay tạo bọt nhanh hơn, nên rửa tay nhanh hơn, trong khi xà phòng mất nhiều thời gian chà xát để tạo bọt hơn. Hỏi: Nếu mất nhiều thời gian cho việc rửa tay thì chị có gặp vấn đề gì không ạ? Đáp: Vì là người nội trợ chính trong nhà, tôi phải làm rất nhiều việc chăm lo cho gia đình, chồ…
Đặt câu hỏi "đào" insight trong phỏng vấn định tính | Tomorrow MarketersWH-question khi thực hiện những câu hỏi đào sâu này (why, why not, what, so what, what if, when, who). Bạn cần hỏi sâu về những gì họ biết, họ tin, họ làm, họ cảm nhận,… Tại sao họ lại nghĩ như vậy? Tại sao họ nghĩ như thế này mà không nghĩ như thế kia? Vì sao điều đó lại quan trọng với họ như vậy? Cách suy nghĩ đó khiến họ cảm thấy điều gì? Tại sao họ hành động như vậy? Tại sao họ tin điều này mà không tin điều kia, điều gì cản trở họ, điều gì thôi thúc họ? Khi làm điều này thì họ thấy sao, họ cảm thấy như thế nào nếu họ không làm điều này?
Đặt câu hỏi "đào" insight trong phỏng vấn định tính | Tomorrow Marketersxem những video quay lại cảnh họ đang mua sắm và hỏi họ tại sao lại hành động như vậy. Điều này rất có ích đối với những người mua hàng theo thói quen và trong vô thức.
Đặt câu hỏi "đào" insight trong phỏng vấn định tính | Tomorrow MarketersKhi nghe người tiêu dùng nói “dùng dầu gội Sunsilk tôi thấy tóc mình suôn mượt lắm”. Bạn hãy hỏi tiếp: “Suôn mượt, tại sao chị lại thích tóc suôn mượt? Chị nghĩ chất gì trong dầu gội sẽ làm tóc suôn mượt, đối với chị suôn mượt là như thế nào?”
Đặt câu hỏi "đào" insight trong phỏng vấn định tính | Tomorrow Marketersthay vì hỏi “Tại sao chị lại..”, bạn có thể đặt câu hỏi khác đi, như “Lý do gì khiến chị…”, hoặc “Điều gì quan trọng khiến chị lại…”, “Nếu không làm…thì chị sẽ thấy có vấn đề gì”? Đặt ra những câu hỏi nhằm thử thách niềm tin của họ, thử thách những gì họ biết, để xem liệu họ có thực sự hiểu những gì quảng cáo truyền tải hay không,
Đặt câu hỏi "đào" insight trong phỏng vấn định tính | Tomorrow MarketersTâm lý của người mua hàng bên trong và ngoài cửa hiệu rất khác nhau. Trước khi vào điểm bán, họ bị ảnh hưởng bởi các hoạt động truyền thông, định vị thương hiệu. Tuy nhiên khi vào điểm bán, họ có thể thay đổi quyết định vì những hoạt động giảm giá, trưng bày. Và đó chính là vai trò tác động của Trade Marketing.
Trade Marketing là gì? Khái niệm, Vai trò và Đối tượngmẹ mua sữa trong siêu thị cho con, thì mẹ là shopper - người đưa ra quyết định mua hàng, còn con mới là consumer - người sử dụng sản phẩm cuối cùng.
Trade Marketing là gì? Khái niệm, Vai trò và Đối tượngNgười tiêu dùng (consumers) là người sử dụng sản phẩm cuối cùng, còn người mua hàng (shoppers) là người đưa ra quyết định tại điểm bán. Tuy nhiên, không hẳn người mua hàng là người sử dụng sản phẩm cuối cùng.
Trade Marketing là gì? Khái niệm, Vai trò và Đối tượngNói cách khác, Brand Marketing sẽ thực hiện các chiến dịch nhằm chiếm lấy tâm trí người tiêu dùng (Win In Mind), còn Trade Marketing sẽ là những công việc giúp nhãn hàng chiến thắng tại điểm bán (Win In Store).
Trade Marketing là gì? Khái niệm, Vai trò và Đối tượngức giá cao, nên sản phẩm càng tốt, nhiều cải tiến đột phá thì càng thu hút được khách hàng.
Ngành hàng Low involvement - High involvement là gì? - Tự học Marketing - careerprep.vnban đầu định mua kem đánh răng PS nhưng rồi lại quay sang mua Sensodyne vì được tặng kèm bàn chải.
Ngành hàng Low involvement - High involvement là gì? - Tự học Marketing - careerprep.vnhiếm được niềm tin, tình yêu và sự trung thành của khách hàng để không xảy ra trường hợp muốn mua Iphone nhưng khi vào store lại quyết định mua Samsung.
Ngành hàng Low involvement - High involvement là gì? - Tự học Marketing - careerprep.vn