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什麼才是破壞式創新？ | 哈佛商業評論・與世界一流管理接軌

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引介「破壞式創新」理論二十年之後，該理論創始人與兩位作者撰文，重新檢視它究竟能解釋什麼，以及不能解釋什麼。他們認為，如果經理人不了解破壞理論的精髓，或

什麼才是破壞式創新？ | 哈佛商業評論・與世界一流管理接軌 什麼才是破壞式創新？ What Is Disruptive Innovation? 破壞式創新 | 克雷頓．克里斯汀生 Clayton M. Christensen 、 麥可．雷諾 Michael Raynor 、 羅立．麥當勞 Rory McDonald | 精讀克里斯汀生 Martin Barraud / Getty Images 引介「破壞式創新」理論二十年之後，該理論創始人與兩位作者撰文，重新檢視它究竟能解釋什麼，以及不能解釋什麼。他們認為，如果經理人不了解破壞理論的精髓，或是未能正確應用它的原則，就可能無法作出正確的決策。 1995年， 本刊提出破壞式創新理論 ，現在，當大家想到以創新帶動成長時，破壞式創新理論已成為一種有效的方法。許多小型新創公司稱讚它為引路明燈，連一些根基穩固的大型組織，包括英特爾（Inte）、南新漢普夏大學（Southern New Hampshire University）、Salesforce.com，也有許多高階主管有同感。 遺憾的是，正由於破壞理論的成功，導致它目前面臨的危機。雖然這個理論普遍流傳，但核心理念廣受誤解，而且基本綱領也常遭誤用。再者，由於初始的論點深入人心，反而讓人忽略過去二十年作過的重大修正。其實，某些批評指稱的理論缺失，都已作過修正了。 還有另一件值得擔心的事是，根

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