《忘形流簡報思考術》：在設計簡報架構之前，先想想「2W1H」是什麼 - The News Lens 關鍵評論網
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簡報結構的三原則，分別是Why、What、How，分別代表對方聽下去的理由、你要說的事情，和如何達成。
《忘形流簡報思考術》：在設計簡報架構之前，先想想「2W1H」是什麼 2019/09/19 職場 • 精選書摘 ImagineCup 精選書摘 TNL精選書籍，讓你站上文字巨人的肩膀，遠眺世界。 追蹤 我們想讓你知道的是 簡報結構的三原則，分別是Why、What、How，分別代表對方聽下去的理由、你要說的事情，和如何達成。 文：張忘形 有一個來上課的同學，他的心得讓我印象非常深刻。他說：我當時來報名這堂課，是希望能夠找圖找得更快，讓畫面變得簡單。後來上完課後，我才知道我簡報做得慢，不是因為我的投影片做得很慢，而是因為我根本沒有架構。 上一篇講了簡報的各種類型，現在要談簡報的基礎結構，首先是結構上的「三原則」。 如果你有認真看目錄，我在這本書中很常使用「三」。例如簡報的三個心法，簡報的三個結構，畫面的點線面三原則等等。以前聽人說過7±2的心法，意思是人可以接受的訊息量大概是七項左右。 但有一次，我被問到《成功者的七個習慣》是哪七個的時候，我卻忽然答不出來。我才發現其實在資訊過載的時代裡，超過五個訊息的事物已經沒有辦法被我們記住了。 現在能讓人記得最清楚的，應該是三件事。所以在整本書中，我也儘量的都用三個關鍵字來做整理，希望能讓你「好讀，好懂，好記」。而在這個章節的開始想分享的最核心架構，是三個我們常聽到的字，分別是：Why、What、How。 如果聽過5W2H、黃金圈等理論的
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