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‌⁣​‌‌⁣‌⁤​‍⁤​‍​​‌⁢​​‬⁤​​⁡‌‌⁣​⁢‌‌⁣​⁤⁣⁡‬⁢‍​⁣‍‍⁤⁢⁢⁤‌23.05.16_大模型创业公司的成功理由 - Feishu Docs

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马丁2.0 Search Workspace pages(No content yet) Shared With Me 🐴 Martin's Wiki 23.10.12_马丁的Character.AI 赛道说明书 23.08.15_大模型赛道的技术和应用分析(残缺) 23.07.14_ChatGPT&C.AI_产品分析和发散 23.05.16_大模型创业公司的成功理由 23.05.08_ChatBot 数据分析 ChatBOT流量分析 23.05.07_思考AI未来的十二条方法论 23.03.30_投身大模型,要想清楚的三个问题 AIGC之我见(停更) knowhow交换集市 信息加工系统 🐴 Martin's Wiki 23.05.16_大模型创业公司的成功理由 Last modified: 2:47 PM Sep 6 Share 23.05.16_大模型创业公司的成功理由 一、技术层大厂毋庸置疑更强 1. 人才 2. 组织力 3. 算力 4. 数据 5. 认知陷阱 二、应用层大厂强在短期,弱在远期 1. 分存量、增量视角看待 存量市场更强,也可能一直强,但仍有颠覆性机会。例如办公、电商、视频、社交 增量市场略强,例如中间层,情感,个人助理,新的.ai格式等等 2. 大厂会被什么拖住脚步 给不了用户最好的 看不起用户想要的 不是真正为了生存而奋斗 3. 旧业务陷阱 三、创业公司的成功关键 差异性故事 结合预判确定节奏 野蛮、敏捷、多米诺 23.05.16_大模型创业公司的成功理由​ martin Created on May 16 ​ 本文写于23年5月,观点会有很大程度的滞后,请见谅​ 回头看,全是为了给自己打鸡血用的——部分对,但只有部分对。23.09.06​ ​ ​ 本文已收录至 ​🐴 Martin's Wiki ​ ​ ​ 更新内容​ 更新时间​ 对部分观点进行“增补式校正”,但没完全校正哈哈​ 红色字体为增补的校正内容​ ​ 文章保留原始想法,因此其实会显得有些浅薄(尴尬)。​ 之前确实有很多环节和因素是我没想到的。​ 但不带着今天的眼光去做校正了,最新的理解和看法我会另外起一篇。​ 23年8月10日​ ​ 一、技术层大厂毋庸置疑更强​ 1. 人才​ • 人才密度上区别不大,大厂有更多储备,但更优秀的人也容易被创业公司吸引​ • 实践

马丁2.0 Search Workspace pages(No content yet) Shared With Me 🐴 Martin's Wiki 23.10.12_马丁的Character.AI 赛道说明书 23.08.15_大模型赛道的技术和应用分析(残缺) 23.07.14_ChatGPT&C.AI_产品分析和发散 23.05.16_大模型创业公司的成功理由 23.05.08_ChatBot 数据分析 ChatBOT流量分析 23.05.07_思考AI未来的十二条方法论 23.03.30_投身大模型,要想清楚的三个问题 AIGC之我见(停更) knowhow交换集市 信息加工系统 🐴 Martin's Wiki 23.05.16_大模型创业公司的成功理由 Last modified: 2:47 PM Sep 6 Share 23.05.16_大模型创业公司的成功理由 一、技术层大厂毋庸置疑更强 1. 人才 2. 组织力 3. 算力 4. 数据 5. 认知陷阱 二、应用层大厂强在短期,弱在远期 1. 分存量、增量视角看待 存量市场更强,也可能一直强,但仍有颠覆性机会。例如办公、电商、视频、社交 增量市场略强,例如中间层,情感,个人助理,新的.ai格式等等 2. 大厂会被什么拖住脚步 给不了用户最好的 看不起用户想要的 不是真正为了生存而奋斗 3. 旧业务陷阱 三、创业公

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