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就決定用JIRA來磨練看板(Kanban)與Scrum的實戰演練吧!

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本文介紹知名的專案管理服務JIRA，並運用到實務上面。

就決定用JIRA來磨練看板(Kanban)與Scrum的實戰演練吧! 本文介紹知名的專案管理服務JIRA，並運用到實務上面。 作者: Vincent Ke 發表日期: 2017/11/1 更新日期: 2020-10-03 在上一篇為各位介紹了看板(Kanban)與Scrum的一些核心理念與方法， 那麼接下來就要為各位介紹如何應用到實務上面的應用囉， 而實際上Scrum Board與看板Board的作法其實相當類似， 但最主要的差異是在"Sprint"的概念， 在有限的開發週期上作了"WIP"的限制， 讓開發及管理上可以更符合現況，就像大家都玩過的世紀帝國一樣， 如果今天時間無限，大家都可以把科技升到頂端在火拼， 但往往戰鬥的關鍵就是在誰在最少的時間內， 已經完成了最多科技的研發 ，所以如何調整自己團隊的手順和生產速度就變的相當重要囉。 上一篇： 光了解看板(kanban)還不夠，不如 用Trello提升你的工作效率吧 至於要怎麼Run 我們的 Scrum Board呢?當然許多軟體公司(如小編以前的公司)， 是透過實際紙本的方式來Run Scrum，當然這也是一種簡單又直接的作法啦~ 只是在團隊管理、共編及離線作業上，仍然還是有無法突破的作法， 而因為小編現在的公司主要都是使用Jira來作文件及開發管理， 功能不僅相當客制化，可調整的細節更是相當多元， 是一款很適合軟體開發及敏捷開

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