Jenny Nguyễn

on the atlas — 4

• Phụ nữ Việt và quyền chủ động trong phẫu thuật nâng mũi: Khi làm vì chính mình trở thành chuẩn của thế hệ mới1 savers
• Gmail106 savers
• [Note-taking cho Người Viết] Từ A đến Z - by Akwaaba Tung13 savers
• Curius / Onboarding2621 savers

highlights — 66

• All creative work is at bottom a means of self-liberation and a coping mechanism — for the loneliness, the despair, the chaos and contradiction within

  Gmail

• Thật dễ dàng để loại trừ những người không giống chúng ta, những người có thể bị khuyết tật hoặc đến từ một hoàn cảnh hoặc nhóm người khác. Không chỉ loại trừ họ mà còn không thiết kế cho họ, không tính đến họ, không lắng nghe họ hoặc không nhìn nhận họ một cách đàng hoàng.

  Gmail

• “Tôi không thấy bạn ở đó”

  Gmail

• Điều kỳ diệu của một ý tưởng là nếu tôi chia sẻ nó với bạn, cả hai chúng ta đều có nó.

  Gmail

• Sự phong phú có tính sáng tạo, và nó cũng cho chúng ta không gian để biết ơn. Lời cảm ơn của một cuốn sách là phần tôi thích viết nhất, vì rất nhiều người, những người không được nhắc đến trên trang bìa, tham gia vào việc tạo ra và truyền tải ý tưởng về giá trị.

  Gmail

• Và nếu bạn muốn thay đổi văn hóa, hãy tạo điều kiện để mọi người tiến lên, nói về nó và hành động

  Gmail

• Thay vào đó, một cuốn sách là cơ hội để trò chuyện. Cuộc trò chuyện là sản phẩm, cuốn sách chỉ là chất xúc tác. Khi một tác giả và nhà xuất bản dành thời gian và công sức để xuất bản một cuốn sách, họ thực sự đang thể hiện cam kết và gửi tín hiệu rằng điều này đáng để nói đến.

  Gmail

• Chuẩn hóa ý tưởng Tôi đã thực hiện hơn 80 podcast ra mắt tuần trước. (Tôi biết ơn những người đam mê tạo nên phương tiện này và vui mừng vì sự kỳ diệu của những cuộc trò chuyện của chúng tôi). Có vẻ như đó là cách để truyền bá thông tin nhằm quảng bá một cuốn sách, nhưng thực tế không phải vậy. Mọi người thường không nghe podcast rồi mở điện thoại ra để mua sách.

  Gmail

• Xem trực tuyến Năm bài học từ tuần đầu tiên của This is Strategy

  Gmail

• Các doanh nhân có danh thiếp, trang web hấp dẫn và tuyên bố sứ mệnh đều bối rối. Đó không phải là phần khó.

  Gmail

• Và để trở thành một chú hề thì cần nhiều hơn là chỉ cần có một bộ đồ hề.

  Gmail

• Xem trực tuyến Câu dài dòng

  Gmail

• Bạn có thể viết câu quá dài. Nhưng rất khó để làm chúng quá ngắn.

  Gmail

• Cách trực tiếp nhất để cải thiện khả năng viết của bạn là rút ngắn câu.

  Gmail

• Empathy in communication requires you to repeat the stuff that works as you continue to explore the next layer of what might work even better.

  Gmail

• You’re not speaking up to entertain yourself. You’re here to teach the next group of people who need to hear from you.

  Gmail

• Our words tell a story. Even when they’re lazy.

  Gmail

• If you’re describing someone in a way that labels them, consider why, and leave it out. If removing an amplifier like ‘very’ makes the message clearer or consistent, why not simply skip it?

  Gmail

• If you’re saying something nice, it’s helpful to choose a memorable amplifier like “extraordinarily” or “off-the-charts.” Or just enunciate and emphasize your compliment.

  Gmail

• It’s a cheap hack to remind people that we’re not like the person we’re talking about

  Gmail

• They have very pointy ears” or “They are very midwestern in their approach to a problem,” communicates that we’re highlighting and objectifying, not celebrating.

  Gmail

• But, placed in front of a description of otherness, it can push the person we’re describing into a corner.

  Gmail

• The problem with ‘very’ It’s a lazy amplifier.

  Gmail

• sử dụng đồ thị trong bài viết của mình rất nhiều, chỉ đơn giản là vì đồ thị tóm tắt lại nội dung một cách trực quan, dễ hiểu, và gây ấn tượng mạnh nhất.

  Gmail

• Một nội dung "cháy" là một nội dung hằn sâu trong trí nhớ của người đọc, khiến họ rung động, ấn tượng, bất ngờ, và đồng thuận.

  Gmail

• Tùng biết cách tóm tắt vấn đề rất "cháy".

  Gmail

• Viết và tạo cho chính mình đầu tiên.

  Gmail

• Về cơ bản, một nhà văn có động lực thầm lặng, bên trong và không tìm kiếm sự xác nhận ở những gì có thể nhìn thấy được bên ngoài. […]

  Gmail

• Đây là một cách nói dài: được thúc đẩy bởi các mục tiêu bên trong hoặc - như tôi đã viết gần đây - việc theo đuổi quyền làm chủ vì mục đích theo đuổi (chứ không phải những yếu tố xác thực bên ngoài như tiền bạc, danh tiếng và địa vị).

  Gmail

• Khi làm như vậy, hãy tin tưởng vào sở thích của bản thân so với những gì bạn nghĩ “khán giả mong muốn”.

  Gmail

• việc tạo ra cho chính bạn trước tiên sẽ rất có ý nghĩa thay vì đoán xem ( thường hay thay đổi) khán giả mong muốn.

  Gmail

• Phản ứng của khán giả nằm ngoài tầm kiểm soát của bạn.

  Gmail

• Và đây lại là một lý do khác tại sao một nhà văn - hoặc người sáng tạo dưới bất kỳ hình thức nào - nên sáng tạo cho chính họ trước khi sáng tạo cho khán giả.

  Gmail

• “Everything I do is just personal taste and it’s what [my book The Creative Act] is about. Really, for [people and artists] to trust in themselves. Make something that speaks to themselves. And hopefully someone else will like it. But you can’t second-guess your own taste for what someone else is going to like. It won’t be good. We’re not smart enough to know what someone else will like. To make something and say, ‘well, I don’t really like it but I think this group of people will like it’, I think [that approach] is a bad way to play the game of music or art. Do what’s personal to you, take i…

  Gmail

• >>View online Write For Yourself Not your audience.

  Gmail

• what do I owe the world?

  Gmail

• What does the world owe us? This question is a trap. It’s based on scarcity and entitlement, and most of all, the world isn’t listening. When more and more people focus on this question, it simply pushes us apart.

  Gmail

• Chúng tôi đặt tiêu chuẩn rất cao về mức độ thành công của thông báo bổ sung . Chúng tôi đã loại bỏ một số thông báo mang lại hiệu quả lớn nhưng chưa đủ lớn để biện minh cho mức độ spam tăng thêm

  Gmail

• Thông báo là con ngỗng đẻ trứng vàng—đừng giết con ngỗng

  Gmail

• Bản thân kênh thông báo là con ngỗng. Nếu chúng tôi gửi thông báo mà người dùng không thấy thú vị, họ cho rằng không đáng đọc hoặc khiến họ hủy đăng ký, chúng tôi sẽ phá hủy kênh và giết chết con ngỗng

  Gmail

• Sau khi tung ra MVP vững chắc dựa trên các tiêu chuẩn tốt nhất trong ngành

  Gmail

• MVP của hệ thống bảng xếp hạng vẫn khiến chúng tôi mất nhiều tháng để thiết kế và triển khai—phần lớn là do ứng dụng của chúng tôi sạch sẽ và đơn giản, còn bảng xếp hạng thì phức tạ

  Gmail

• Một ví dụ tương tự mà tôi muốn ghi nhớ ở đây là Netflix thời kỳ đầu. Netflix đã loại Blockbuster khỏi hoạt động kinh doanh với hệ thống DVD gửi qua thư của họ, nhưng sau đó Netflix đã trở thành công ty tiên phong trong hệ thống phân phối thậm chí còn tiên tiến hơn (phát trực tuyến) và đã thành công trong việc đưa thị trường gửi thư của riêng họ ra khỏi hoạt động kinh doanh. Bằng cách đảm bảo rằng họ là những nhà đổi mới liên tục trong việc cung cấp phim gia đình và phim truyền hình dài tập, họ đã duy trì vị trí thống trị ngay cả khi chuyển hướng lớn trong ngành.

  Gmail

• Chúng tôi đang đi đầu với công cụ thử nghiệm của mình và nhóm Thử nghiệm của chúng tôi liên tục thử nghiệm mọi thứ trong công cụ của chúng tôi

  Gmail

• iều quan trọng là phải tiếp tục phát huy lợi thế của mình thay vì chờ đợi người khác thực hiện đổi mới mà chúng tôi có thể sao chép

  Gmail

• Khi bạn đã ở đỉnh cao.

  Gmail

• Khi nào chúng ta nên đổi mới?

  Gmail

• Phải mất rất nhiều công sức về sản phẩm và thiết kế để điều chỉnh những ý tưởng này cho phù hợp với Duolingo.

  Gmail

• Phiên bản sản phẩm khả thi tối thiểu (MVP) đầu tiên của bạn về một thợ cơ khí phổ biến hiện có không phải là lúc để bạn trở nên thông minh và đổi mới.

  Gmail

• Chúng tôi dựa chủ yếu vào bảng xếp hạng thành công trong các trò chơi khác như Gardenscapes, Golf Clash, Toon Blast, v.v

  Gmail