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從冬季戀歌到防彈少年團──韓國文創如何打造韓流席捲全球？｜Ray Loa／哈佛商學院最發人深省的課｜換日線

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最近因為韓星性醜聞的風風雨雨，使得往日被吹捧的「韓流（KPOP）」一詞蒙上陰影；但若冷靜下來問問「我們為什麼在乎？」，還是不得不承認韓國的文創產業軟實力已經深植你我心中。不禁令人想問──究竟，席捲全球的「韓流」到底是怎麼煉成的呢？ 畢竟個人或企業因失德而「崩壞」的案例所在多有，但打造一個具規模和競爭力的文化創意產業，從而獲得它對國家各種有形、無形的貢獻，才是真正的戰略難題：

Ray Loa／哈佛商學院最發人深省的課 2019/03/29 32537 最近因為韓星性醜聞的風風雨雨，使得往日被吹捧的「韓流（KPOP）」一詞蒙上陰影；但若冷靜下來問問「我們為什麼在乎？」，還是不得不承認韓國的文創產業軟實力已經深植你我心中。不禁令人想問──究竟，席捲全球的「韓流」到底是怎麼煉成的呢？ 畢竟個人或企業因失德而「崩壞」的案例所在多有，但打造一個具規模和競爭力的文化創意產業，從而獲得它對國家各種有形、無形的貢獻，才是真正的戰略難題： 從冬季戀歌、大長今到太陽的後裔；從東方神起到PSY、防彈少年團，「韓流」一波波席捲世界舞台，不但替韓國創造了極高的經濟收益，也提升國家形象及民族向心力。 根據韓國文化內容振興院（KOCCA）統計，2015 年韓國的文化創意產業，共帶來超過 880 億美元的收入（占韓國 GDP 約6.4%）， 5 年下來的年複合成長率更高達 13.4% ──這還不包括因為韓流而帶來的觀光、醫藥、化妝品、食品、整形⋯⋯等其他產業的價值增長。 遙想在 2000 年，台灣與韓國都還是所謂的「亞洲四小龍」之一，人均 GDP 也都在相同水平，更不用提當年，台灣的許多影視作品和演藝人士，更可說早韓國許多，便嘗過「橫掃亞洲」的滋味。（編按：詳見《 那些發生在「韓流橫掃全球」、「台灣市場太小」前的事 》一文） 但十多年後的現在，韓國已經藉由企業的品牌建立、價值鏈延伸，還

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