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營收可以恢復，文化卻難治癒：壟斷後的微軟因怠惰步上 IBM 後塵 | TechOrange 科技報橘

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【我們為什麼挑選這篇文章】英國《金融時報》指出之前微軟雖然輸了反壟斷官司，但公司營收仍在增長。這表示該公司的統治地位持續，並扼殺了市場競爭。本文有句話說得很好：「公司可以恢復，文化卻難以治癒。」微軟的 […]

科技動態 營收可以恢復，文化卻難治癒：壟斷後的微軟因怠惰步上 IBM 後塵 36氪 2017-08-02 分享本文 【我們為什麼挑選這篇文章】英國《金融時報》指出之前微軟雖然輸了反壟斷官司，但公司營收仍在增長。這表示該公司的統治地位持續，並扼殺了市場競爭。本文有句話說得很好：「公司可以恢復，文化卻難以治癒。」微軟的問題在於：壟斷之後，少了競爭就產生包括對客戶需求的不關心。知名部落客Ben Thompson暗諷，微軟執行長雖然總是把「我們的客戶告訴我們」掛在嘴邊，但客戶具體使用心得卻很難在他的演講中提到。我想微軟和IBM是企業借鏡，壟斷畢竟沒有競爭，可以做任何事。但是壟斷結束後呢？卻沒有一件事能夠達到高水平，因為公司早就怠惰了。〈責任編輯：陳思寧〉 在 Nadella 的治理下，微軟最近似乎重新煥發了生機。公司 2017 財年交出了亮麗的數據，不僅如此，微軟還推出了一項結合了 Office 365、Windows 10、Enterprise Mobility 與安全最佳特性的新服務：Microsoft 365。但這是不是好的戰略呢？知名科技博主 Ben Thompson 以 IBM 作為對比分析了微軟及後壟斷時代的問題。 上周微軟宣布的一件事情令人非常的印象深刻：公司 2017 財年（終結於 2017 年 6月 30 日）的收入年復合增長率達到了 5%。這聽起來似乎沒有多大意義，直到

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