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Imagination about the market

sheracaolity.ghost.io · 39 words · saved by 1 readers

No matter how boring, unpopular, or ancient entrepreneurial topics sound, they will reveal unlimited opportunities and room for growth under the irradiation of unique imagination. Since starting my business, when I face investors and reporters, I am often asked why a Generation Z like me, who is less than 25 years old, would run to make an ancient Web 2 note-taking software when Web 3 and AI are popular. topic. Today I want to share my thoughts. Before starting a business, I often heard others say that when starting a business, choice is more important than hard work. When you choose the wrong market, no matter how hard you try, it will be useless; when you choose the right market, even pigs can fly in front of the wind. I don't completely agree with this point of view. The choice of market is indeed very important, and the market size and growth rate do help us evaluate our choices. However, I think what is more important than these data is what kind of imagination I have about the ma

創業到現在，我在面對投資人和記者時，常會被問到為什麼像我這種 25 歲不到的 Z 世代，會在 Web 3 和 AI 當紅的時候跑去做筆記軟體這樣古老的 Web 2 題目。今天想分享一下我的想法。 在創業以前，我常聽到別人說在創業時，選擇比努力重要。選錯市場時，再怎麼努力都沒用；選對市場時，在風口前連豬都能飛。針對這個觀點，我並不完全同意。市場的選擇的確非常重要，市場規模和成長速度的確也有助於我們評估選擇。然而，比起這些數據，我認為更重要的是我對我所選的市場具備什麼樣的想像力。 舉例來說，我相信在 1995 年一定有很多市場看起來比做線上書店更有潛力，在 2006 年一定也有很多市場看起來比做手機更有潛力。但是當年在做線上書店的 Amazon 現在成了世界最大的電商巨頭，當年在做手機的 Apple 現在建構了全球最大的行動端軟體生態系。我認為這些企業會變得如此之大，靠的並不只是對市場的數字評估，而是一種對未來世界的美好想像。 再以我比較熟悉的筆記軟體市場為例：Notion、Roam、Heptabase 都可以用來寫筆記，但是這些工具背後的團隊對未來的想像其實不太一樣。以下是我的觀察： Notion 團隊想像未來的每個人都可以透過組合一些樂高般的基本元素，打造出他們需要的數位工具和工作流。 Roam 團隊想像未來的每個人在查詢和研究任何概念時，都可以達到時光回溯，看到從古至今所有人對這

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