【事不过三】No.89 人生短短四千周(数字断舍离 02) | 事不过三
但接下来的五年里，两人见面的次数屈指可数，大多时候他们都通过信件沟通。第一次见面后的第七个月，卡夫卡才同意见第二面。等到两人好不容易订婚，卡夫卡却形容自己像是一个囚犯，被套上了手铐、脚镣。没过多久，他就取消了婚约。 婚约虽然取消了，但卡夫卡没有停止通信。两年后，两人再次订婚，但只维持了一阵子，卡夫卡以罹患肺结核为由，再度取消了婚约。两人的缘分也至此结束。 这段故事里的卡夫卡听起来优柔寡断、出尔反尔，但他这么做并非是因为不爱对方，而是他的内心始终有“两个自己”在缠斗——一个他爱她，另一个他想全神投入文学，“就连最好的朋友去世，感觉也不过像是一件打扰他工作的事。” 《人生四千周》的作者形容卡夫卡是最糟糕的男朋友，但他也带着同情的语气说，卡夫卡所经历的内心拉扯，也是我们每个人都会经历的。 卡夫卡把他和菲莉丝之间的关系限制在当笔友，这样他就能抓住拥有亲密关系的可能性不放，又不会让这段关系和他的写作热情争宠。 这是他面对两难局面找到的解法。事实上，我们都会面对这样的两难，而两难的背后是有限性的问题：时间有限，能力有限，精力有限，资源有限。 一财 Yi Magazine 曾经问刘瑜，为什么近来在在公共领域很少见到她的身影，她讲了一段话，说年轻时总觉得时间是无限的，但到了一定年龄，就会意识到，时间非常有限。因此，需要想清楚什么是最重要的，什么是需要去做的。 但普通人如我，即使意识到哪些事情是重要的，也仍然会不断把它们推迟，以至于在危机出现的时候，才追悔莫及。 为何会如此？《人生四千周》（Four Thousand Weeks）提供了一个说法：这是我们面对人生有限性的一个经典困境。 因为意识到人生的有限性，我们会想方设法地追求量，也追求质，接着我们就掉进了自己打造的效率陷阱： 想起我的一个例子，关于骑车。晚上出去骑车时，我一般都会戴上耳机。戴耳机，是想着能降噪，也能路上听听歌、听听播客。 但戴耳机的次数越多，我能明显感觉到骑车节奏容易乱，以及容易累。而这两种情况在不带耳机的时候，很少发生。 我想着在有限的时间里，二者可以兼得，但实则不然。一旦我带上耳机，多数时候我会忘记加速和冲刺，而这才是我骑车的主要目标。不带耳机的时候，我反而能掌握节奏，以及更重要的，这种独处的环境，我能听到平常被忽略的内心声音。 那面对人生的有限性，有解法吗？有。作者说： 《纳瓦尔宝典》里，讲到要学会给自己的
但接下来的五年里，两人见面的次数屈指可数，大多时候他们都通过信件沟通。第一次见面后的第七个月，卡夫卡才同意见第二面。等到两人好不容易订婚，卡夫卡却形容自己像是一个囚犯，被套上了手铐、脚镣。没过多久，他就取消了婚约。 婚约虽然取消了，但卡夫卡没有停止通信。两年后，两人再次订婚，但只维持了一阵子，卡夫卡以罹患肺结核为由，再度取消了婚约。两人的缘分也至此结束。 这段故事里的卡夫卡听起来优柔寡断、出尔反尔，但他这么做并非是因为不爱对方，而是他的内心始终有“两个自己”在缠斗——一个他爱她，另一个他想全神投入文学，“就连最好的朋友去世，感觉也不过像是一件打扰他工作的事。” 《人生四千周》的作者形容卡夫卡是最糟糕的男朋友，但他也带着同情的语气说，卡夫卡所经历的内心拉扯，也是我们每个人都会经历的。 卡夫卡把他和菲莉丝之间的关系限制在当笔友，这样他就能抓住拥有亲密关系的可能性不放，又不会让这段关系和他的写作热情争宠。 这是他面对两难局面找到的解法。事实上，我们都会面对这样的两难，而两难的背后是有限性的问题：时间有限，能力有限，精力有限，资源有限。 一财 Yi Magazine 曾经问刘瑜，为什么近来在在公共领域很少见到她的身影，她讲了一段话，说年轻时总觉得时间是无限的，但到了一定年龄，就会意识到，时间非常有限。因此，需要想清楚什么是最重要的，什么是需要去做的。 但普通人如我，即使意识到哪些事情是重
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