UX導師教我的第一堂課｜UX轉職、跨出舒適圈、UX R&R. Senior UX 職涯代表作、新公司五大觀察點、職場跨界力、… | by I’m Faye | 聊聊 UX 策略與商業 | The Mentorship-曼陀號領航計畫 | Medium

在Jill 180分鐘紮實的分享裡，前半段講述她轉職的歷程，後半段帶領我們討論UX在工作上的議題。身為一個Senior UX，我曾轉職多次才到現在的跨國電商平台，聽完後的心得滿到不行，經過幾週的沈澱，我整理 5個insight跟大家分享。 Jill說，要在一個工作上待足夠久的時間，醞釀出自己的代表作。 讓自己在不同階段都有代表作，當想要轉職的時候，行業外的人或許無法完全理解你的專業，但代表作可以創造『你的名聲』。 代表作，並不是你做過哪些事，而是你做出哪些成績。 Jill舉例代表作：她曾經花3個季度，將40萬美金的數字提升到90萬美金。(直接用績效說話，就是最好的代表作。) 我以自己舉個栗子🌰： Jill告訴我們她一直想要從舒適圈走出來，而她也建議我們踏出去的步伐怎麼拿捏。 大家可以試著練習寫下這些項目： 可參考下圖，在職涯的初期，可以選擇新職業與現有職業技能間『交集區較大』的工作，不要跨太大步，初期會比較能勝任，負擔也較小。 反之，對於轉職越來越有經驗後，或是開始進階到資深階段，就可以跨大步一點，試著選擇需要較多新技能的新工作。 從行銷碩士轉到UX設計： 蠻多技能可直接延續，跨出舒適圈的風險相對小一些。 相較於跨領域轉職，我從Junior轉為Senior是跨更大的一步。 我自己在資深這區列了蠻多綠色的新技能。(但我想這因人而異) Jill分享自己擔任管理職時如何選擇新的工作(公司)，而我認為即使不是管理職也可以參考這些判斷標準： (可將層級分成[個人] → [團隊]→ [公司]) 我自己覺得這點最重要，評估“為什麼團隊現在需要招聘這個職位?” “現在這間公司目前的處境是?” 🥖個人： 🥖團隊： 🥖公司： 這個題目我覺得很有意思，特地去查了比較完整的介紹。 人資在刊登工作描述時會寫得很清楚，大家都該了解自己ㄉㄚ角色Role & 責任Responsibility： 💊角色Role：是你需要會哪些技能，用來判斷『你是否具備此職位的能力』 💊責任Responsibility：是你需要完成哪些事情，用來判斷『你是否有完成目標的執行力』 Jill 說，我們要先釐清『組織對UX的定位與期待』，或是所謂的R&R。找出組織最需要解決的痛點，再來開始做改善，這樣你的UX優化才能最大程度的被理解。 在新創公司VS.在成熟的電商公司，需要UX設計師完成的任務是有差異的。 在新

saved by

• Chieh Yuan