Khi không biết gì cũng là một cái lợi - by Khởi

Hãy tưởng tượng độ hiểu biết của một người với một sự kiện, chủ đề là một cây thước với mức điểm từ 0 đến 10. Nếu như vậy, thì người ở số điểm nào thì mới tốt nhất? người ở số điểm nào thì mới có lợi nhất? Có phải người số 10, cái gì cũng biết sẽ là người tuyệt vời nhất và mang lại được nhiều đóng góp nhất, còn người số 0 thì chỉ ngồi im lắng nghe và chủ yếu? Thực chất, bạn ở mức điểm nào trên cây thước này cũng đều không quan trọng, vì sau cùng khi đối diện với sự kiện hay chủ đề đó, bạn đều sẽ cần đến góc nhìn của những người ở mức điểm khác. Ở mức điểm số 10, bạn thuần thuộc được tất cả mọi thứ. Kinh nghiệm đầy mình, sẵn sàng chia sẻ. Tuy nhiên, bạn đôi lúc sẽ gặp khó khăn với những gì mình làm vì lúc nào cũng sẽ mắc kẹt với góc nhìn “chuyên gia” - Bạn gặp không nhìn nhận hay giải quyết một vấn đề theo một cách đơn giản, dễ hiểu được. Vì thế, bạn cần ở người ở mức điểm chính giữa, từ 5-7. Đây chính là những người sẽ hiểu được (hầu hết) những gì bạn muốn nói, đồng thời vẫn đủ “tươi”

Hãy tưởng tượng độ hiểu biết của một người với một sự kiện, chủ đề là một cây thước với mức điểm từ 0 đến 10. Nếu như vậy, thì người ở số điểm nào thì mới tốt nhất? người ở số điểm nào thì mới có lợi nhất? Có phải người số 10, cái gì cũng biết sẽ là người tuyệt vời nhất và mang lại được nhiều đóng góp nhất, còn người số 0 thì chỉ ngồi im lắng nghe và chủ yếu? Thực chất, bạn ở mức điểm nào trên cây thước này cũng đều không quan trọng, vì sau cùng khi đối diện với sự kiện hay chủ đề đó, bạn đều sẽ cần đến góc nhìn của những người ở mức điểm khác. Ở mức điểm số 10, bạn thuần thuộc được tất cả mọi