「第六權」 – leafwind.tw

當時的我覺得自己應該做些什麼，於是寫了一篇〈取回你的注意權〉，而這篇文章也是我唯一受到有經驗的編輯邀請、並且得到了大量建議與修飾，讓我覺得反而有賺到的一次。也是因為如此，我才感受到創作內容就像一塊磁鐵：「一個關心媒體內容品質的主題，會吸引到真正在意內容的讀者」。 短短七年，網路媒體早已風雲變色：Facebook 仍佔有一席之地，但不再有人覺得他是社群龍頭，媒體形式也從當時的文字輔以圖片、圖片輔以文字、影片，逐漸演化到現在主流的短影音。 唯一不變的是演算法仍然宰制一切：2017Q4，三大廣告巨頭（Google、Meta、Amazon）的單季廣告營收約為 400 億美元，這個數字在 2023Q4 翻了三倍，變成 1200 億美元。不難想見在這樣龐大的商業利益結構下，演算法對消費者與創作者的掌控度更甚以往，全面地啃食大眾的注意力。 Lazona 附設腳踏車停車場，川崎駅，2023-08-05 我很清楚，就算集眾人之力也很可能無法拯救媒體生態，但像我一樣的消費者往後還是需要跟演算法搏鬥，並且要花上更多心力才贖回我們的注意權，因此寫了這篇文章。 解釋第六權之前必須先從第五權說起。第五權是由西班牙記者伊格納西奧·拉莫內特所創的詞，作為第四權大眾傳播媒介（媒體、公眾視聽）的延續，第五權更廣泛地延伸到網路自媒體，伊格納西奧認為，所有網路媒體都不應該受到政府控制或審查。 時間回到 2010 年代，當時我很喜歡一個網路笑話叫做「Google 找不到的東西就等同於不存在」，但那時候我沒預料到未來會變成「即使能被搜尋到，無法被演算法送到大眾眼前的資訊就等同於不存在」。 2015 年，喬納·雷爾 和施洛莫·貝納茲在《螢幕陷阱》提出了「資訊無限、但注意力非常有限」的概念。2016 年 Jasper L. Tran 在一篇期刊文章《The Right to Attention》首次正式提出「注意權」的概念，希望藉此呼籲立法，將「注意權」納入美國普通法之中。 網路上的內容一旦被審查或下架，我們還是能透過翻牆或查詢網頁存檔等方式，得知這些東西被操縱了。然而經過人為的演算法介入之後，這件事情變得模糊而難以界定，因為權力中心會將它們討厭的內容減少出現頻率，然後偷偷地塞進它們想傳達的資訊。我們甚至不知道什麼資訊被阻擋了，也不知道演算法是在何時、如何被巧妙地更改了，當然也毫無證據。 作為第四權與第五權的延伸

當時的我覺得自己應該做些什麼，於是寫了一篇〈取回你的注意權〉，而這篇文章也是我唯一受到有經驗的編輯邀請、並且得到了大量建議與修飾，讓我覺得反而有賺到的一次。也是因為如此，我才感受到創作內容就像一塊磁鐵：「一個關心媒體內容品質的主題，會吸引到真正在意內容的讀者」。 短短七年，網路媒體早已風雲變色：Facebook 仍佔有一席之地，但不再有人覺得他是社群龍頭，媒體形式也從當時的文字輔以圖片、圖片輔以文字、影片，逐漸演化到現在主流的短影音。 唯一不變的是演算法仍然宰制一切：2017Q4，三大廣告巨頭（Google、Meta、Amazon）的單季廣告營收約為 400 億美元，這個數字在 2023Q4 翻了三倍，變成 1200 億美元。不難想見在這樣龐大的商業利益結構下，演算法對消費者與創作者的掌控度更甚以往，全面地啃食大眾的注意力。 Lazona 附設腳踏車停車場，川崎駅，2023-08-05 我很清楚，就算集眾人之力也很可能無法拯救媒體生態，但像我一樣的消費者往後還是需要跟演算法搏鬥，並且要花上更多心力才贖回我們的注意權，因此寫了這篇文章。 解釋第六權之前必須先從第五權說起。第五權是由西班牙記者伊格納西奧·拉莫內特所創的詞，作為第四權大眾傳播媒介（媒體、公眾視聽）的延續，第五權更廣泛地延伸到網路自媒體，伊格納西奧認為，所有網路媒體都不應該受到政府控制或審查。 時間回到 2010 年代，當